在近日舉辦的2021中國生物技術創新大會上，國家科技部生物技術發展中心重磅發布《2021中國生物醫藥產業園區競爭力評價及分析報告》，蘇州工業園區生物醫藥產業綜合競爭力位列全國第一。
園區良好的生物醫藥產業基礎與通堵點、破難點的勇氣相輔相成，積極推進全產業鏈制度集成創新，賦予“一號產業”高質量發展源源不斷的內生動力。綠色公用作為中新集團兩翼板塊之一，積極參與園區生態環境主管部門危廢管理領域的制度創新并發揮重要作用，助力生物醫藥產業打造一流競爭力。
管理難、處置難、處置貴 “小問題”成了“大麻煩”
蘇州生物醫藥產業園（BioBAY），被不少人親切地稱為“B村”，是園區傾力打造的生物藥港，匯聚500多家公司，形成了創新藥物、高端醫療器械、體外診斷產品、生物技術等產業集群，是蘇州生物醫藥“一號產業”的最前沿陣地。
產業園內有不少成長中的小微企業、研發機構。這些企業在醫藥研發的過程中產生不少檢測廢液等危險廢物。與大型企業相比，小微企業、研發機構產生的危廢產量小、種類復雜，常常被專業危廢處置單位“拒之門外”。危廢處置難、處置貴成了困擾小微企業的“大麻煩”。同時，小微企業場地有限，危廢貯存不規范、轉移不及時，也存在安全隱患。
落實“六個一” “一攬子”解決企業困擾
為切實解決生物醫藥企業在危險廢物全生命周期管理中的痛點難點，蘇州工業園區生態環境部門緊扣危險廢物全生命周期管理，研究制定落實六項重點任務，試點開展“小微型生物醫藥企業（研發機構）危險廢物標準化管理”，幫助小微企業、研發機構破解危廢管理難、處置難、處置貴的問題。
組建一支隊伍。依托蘇州工業園區生物產業發展有限公司、中新和順環保（江蘇）有限公司、中新蘇伊士環保技術（蘇州）有限公司等相關力量，在生物產業園內組建一支專業化服務隊伍。設立一站式服務窗口，以提供高效服務為目標，深入試點單位各個環節，提供專業培訓，指導幫助試點單位完善管理制度、建立危險廢物臺賬、規范存貯場所等。
制定一個規范。按照統一運輸路線、統一收集時間、統一容器包裝、統一臺賬資料、統一服務標準的原則，制定試點單位危險廢物收集、儲存、轉移服務規范，以危險廢物“日產日清”為目標，提高危險廢物收集頻次，原則上試點單位危險廢物日貯存量不超過100千克。
確定一個標準。按照《固體廢物污染環境防治法》《危險廢物貯存污染控制標準》（GB 18597-2001）等法律、標準，結合片區實際和小微型企業特點，因地制宜制定試點單位危險廢物貯存管理標準，在試點單位全面推廣。
開發一個平臺。開發小微型企業危險廢物管理云平臺，建立收集管理、貯存管理、預約轉移等全過程業務模塊，積極探索電子標識標簽功能，實現危險廢物稱重、拍照、標簽打印、數據實時上傳一體化，確保危險廢物源頭管控和過程可溯。
建立一個系統。完善生物產業園區（一期）視頻監控系統，確保重要危險廢物暫存點、主要運輸通道、危險廢物裝載區等關鍵位置納入視頻監控范圍，實現危廢的全過程可視化監控。
編制一個預案。以生物產業園（一期）為整體，按照有關規定編制應急預案，定期組織開展培訓和應急演練。試點單位與生物公司簽訂應急互助協議，并按要求參與培訓、演練等工作的，將整體應急預案作為試點單位危險廢物應急預案。
“日常日清” “三個流程”讓“B村”更安全
截至目前，蘇州工業園區小微型生物醫藥企業（研發機構）危險廢物標準化管理試點已簽約企業74家，累計轉移危險廢物300余噸，轉移頻次由試點前的一年1次，提升至基本“日產日清”。蘇州般若生物科技有限公司行政經理黃雅莉介紹：“像我們小微企業產生的危廢量少、種類多，相應的處置成本就很高，一兩個月才能處理一次。試點開始后，專業的服務隊伍能每周進行處理，甚至能達到‘日產日清’，而且我們的處理成本也下降了約三分之一。”
通過開展試點，在“B村”建立起了三個“流程”：“全生命周期”的企業危險廢物管理服務指導流程，輔導試點企業達到規范化管理要求；“日產日清”的危險廢物收集轉運流程，加快危險廢物轉運頻次，降低企業危險廢物貯存壓力；“實時全程”的危險廢物安全監管流程，危險廢物收集、貯存、運輸各個環節可核查、可追溯。
通過服務團隊和三個流程的幫助，小微企業危險廢物收集、貯存、轉移的全流程實現了規范化、標準化，顯著降低了小微型生物醫藥企業（研發機構）危險廢物管理成本和環境風險。
（來源：綜合“江蘇生態環境”、蘇州自由貿易試驗區公眾號消息）
