4月25日上午，中新蘇州工業園區市政公用發展集團有限公司（簡稱“中新公用”或“公司”）召開員工大會，回顧總結2020年工作，對2021目標任務及未來發展作部署動員，動員公司上下“用心、用情、用力”奮斗，勇擔使命、創造價值，為成為綠色公用領域領軍企業、助力中新集團成為“中國園區開發運營領軍企業”作出更大貢獻。
會上，中新公用董事長侍杰作了題為《登高望遠、精準出擊 厚植競爭優勢實現倍增發展》的工作報告。
2020年，公司克服疫情影響，完成了各項工作任務。
產品供給保障方面，全年供應自來水1.61億噸、污水處理1.36億噸、天然氣3.98億立方，蒸汽215萬噸，上網電量30.16億千瓦時，集中供冷1865萬千瓦時。累計處置（含代運營）各類危廢4萬余噸、污泥約27萬噸、工業廢水450萬噸、餐廚垃圾9.2萬噸等。各基礎設施企業全年安全運行、達標排放，持續提升優化服務水平，踐行親商便民理念。
綠色公用發展方面，環境綜合服務能力大幅提升，實施收購和順環保94.26%股權（廢液處置10萬噸/年、小微收集3000噸/年），中新蘇伊士固廢綜合處置項目完成首個營運年（處置能力3萬噸/年），山東濱州危廢綜合處置中心項目一期工程開工建設（處置能力6.27萬噸/年）；電鍍廢水處理業務生產線57條增至82條，揚州及相城污泥處置項目二期工程推進，污泥總處置能力將提升至1300噸/日；餐廚及園林綠化垃圾處理項目二期工程開工，處置能力將提升至600噸/日；園區第二污水處理廠改擴建工程試運行（15萬噸/日），安徽滁州第四污水處理廠一期工程開工建設（4萬噸/日）。新型能源服務業務穩步提升，月亮灣能源服務中心迎來投產十周年，已有供熱用戶16家，供冷用戶11家；在全國累計建成投運21分布式光伏電站，合計并網體量37.7MW，年供應清潔電力約4千萬度。
2020年，公司在中新集團指導下實施頂層設計變革，按強管控平臺，強管理公司和強支持公司對控參股公司實施分類管理，賦予平臺發展職能，發揮專業化管理優勢，提升核心競爭力和運營管理能力。同時，公司強化投資風險管控，堅持有所為有所不為。
過去的一年，公司展現“綠色事業黨旗紅”的使命感，推進“民生服務先鋒行”黨建項目向縱深發展，建立多個行動支部服務民生。在抗擊疫情中，組織220名黨員和員工、歷時47天，堅持在22個社區開展一線疫情防控服務，彰顯了“中新”系企業員工擔當與風范。
2021年是中國共產黨成立100周年，是“十四五”開局之年。在“碳達峰”、“碳中和”和“十四五”規劃及長三角一體化等國家戰略下，公司各項工作開好局、起好步是關鍵。
侍杰董事長在報告中對2021年安全生產和環保排放、公司經營、業務發展、管理提升、風險管控、人才隊伍建設、黨建及廉政等工作作了全面部署，強調新局之年要登高望遠開好局、精準出擊起好步，重點做好平臺建設、新能源業務布局和精密管理等三件大事，全力實現倍增式增長。
平臺建設方面，重點打造以中新和順環保為主體的危廢處置、工業廢水處理強發展平臺，加快打造以中法環境為主體的污泥處置、以中新遠大為主體的新能源服務發展平臺。提升平臺公司經營效益構筑平臺發展基礎，拓展細分領域優質項目實現產業鏈延伸的協同效應，以技術研發為抓手降低運營成本和提升業務拓展競爭力等。
圖片為示意
新能源業務布局方面，一是重點圍繞氫能產業鏈核心環節布局和氫能基礎設施投資建設，快速進入氫能領域；二是著力推進分布式光伏+儲能項目，充分挖掘基礎設施載體資源條件，實施分布式光伏+儲能項目，在儲能行業發展中占領一席之地。
精密管理方面，通過管理提升工作效率、創造價值。全面貫徹集團化管控，強化規矩意識和制度流程；重視與行業對標管理實施技改和創新；推進企業生產智能化，提高生產效率，降低生產成本；堅持投資風險管控，制定風險評估管理制度，做好識別、評估和預防預警工作。
報告還對各業務板塊和各公司之間的協同發展提出具體要求，要求各公司在中新大旗下抱團發展、協作共進，提升凝聚力、戰斗力、競爭力，為園區開發運營注入更多發展合力和綠色內涵。
會議上，宣讀了對2020年蘇州工業園區優秀工作者、中新公用優秀工作者的表彰決定。
中新和順、中新聯科、中新蘇伊士、科臻環保、戰略發展部、企業管理部等公司和部門負責同志作了交流發言。
各部門、各控股子公司、相關參股公司遞交了年度考核目標責任書、安全生產責任書、黨風廉政責任書、黨建目標責任書。
