2月26日上午，中新公用控股子公司中新和順環保（江蘇）有限公司（簡稱“中新和順”）召開主題為“新征程、新使命、新擔當”的員工大會，對中新和順未來發展作全面部署和強力動員。中新公用董事長侍杰及管理層、職能部門相關負責人；中新蘇伊士環保技術（蘇州）有限公司、山東科臻環?？萍加邢薰?、中新蘇滁水務（滁州）有限公司等中新公用控股子公司相關負責人；中新和順員工代表等參加會議。
中新和順環保（江蘇）有限公司原名江蘇和順環保有限公司（簡稱“和順環?！保┏闪⒂?000年，專業從事危險廢棄物處置，現有廢液處置能力10萬噸/年、小微企業危廢收集能力5000噸/年，是國家高新技術企業、江蘇省骨干環保企業、蘇州市工業循環經濟示范企業。
2015年，和順環保被園區國資收購控股并由中新公用代運營管理。2021年1月26日，和順環保完成被中新公用收購94.26%股權工商變更，正式成為“綠色公用”的重要成員。未來，中新公用謀劃將中新和順打造成固（液）廢事業的業務發展平臺。
會議開場，中新和順總經理顧葉棟匯報了中新和順未來三年及五年發展規劃。發展平臺以中新和順、中新聯科、科臻環保、亨文環保、蘇滁水務為核心力量，內涵發展和外延擴張并舉，重點發展壯大工業廢水處理、危廢處置以及危廢資源化三大業務板塊。
內涵發展方面，中新和順力爭至2023年廢液處置量較2021年目標翻一番，2025年較2023年目標再提升30%以上；2023年小微收集平臺危廢收集貯存量較2021年目標提升約70%。發展平臺各項目公司至2025年基本達設計產能。外延擴張方面，力爭到2025年實現三大業務板塊多個項目的拓展，主要方向為電鍍產業園項目、危廢處置產業鏈上下游項目等。
中新和順生產、市場、安全、研發、工程技術等條線負責同志和骨干員工，分別談展望、舉措和體會并表態，將全力提升生產運營能力、安全管理能力、技術研發能力和市場拓展能力等，打造中新和順核心競爭力，開辟事業發展的藍海，確保完成三年規劃目標，力爭提前實現五年規劃目標。
最后，中新公用董事長侍杰作部署動員講話。他表示，中新和順正式成為中新集團體系成員企業是公司發展史的里程碑，過去一段時間精心謀劃的戰略規劃指明了未來工作方向。他強調：
思想認識上，要登高望遠，著眼未來，充分認識規劃的重要性和必要性，要形成“齊抓共管”的局面，為規劃實施提供有力支持，以“一盤棋”思維推進各項目公司規劃工作，凝成發展合力。
市場拓展方面，危廢處置是充分競爭市場，市場調研分析扎實精準才能為精準狙擊市場提供基礎。蘇州市年產廢液30萬噸，發掘潛力巨大，要敢闖敢拼、全力發揮。
技術研發方面，要重視生產節流和技術攻關。研發團隊要迅速攻關，解決廢水處理的瓶頸，尋求差異化市場，利用技術提供更多服務，利用技術優勢開辟新市場，利用成本優勢鎖定優勢市場。
安全生產方面，安全是企業的生命線和永恒主題。安全工作不要90分，必須保證100分?？偨浝?、生產運營和安全管理部門要履職擔當，加強培訓、規范操作和檢查整改，為發展提供安全保障。
企業管理方面，“用心做事、精密管理”的理念必須層層貫徹，總結管理經驗，優化管理制度，形成專業化、精細化管理的體系標準，對各項目公司實施有效的管理，管出水平、管出效益。
人才培養方面，中新和順已經建立了一支經過考驗的團隊，中新公用將研發、市場和管理的骨干力量充實至中新和順團隊。中新和順要做人才的大熔爐，承擔起培養人才、輸送人才的重任。
最后，他希望大家砥礪“三?！本?，勇做孺子牛、拓荒牛、老黃牛，開局就是決戰，起步就是沖刺，奮蹄新征程。
中新和順員工代表集中表態，將滿懷信心、堅定決心，堅持高標準嚴要求，以“用心、用情、用力”的精神做事，真抓實干，實現“一群人、一件事、一起拼、一定贏”！
